Как управлять сотрудниками: 9 важных правил

Роль владельца бизнеса никогда не бывает легкой. В то время как в начале карьеры вы, вероятно, полностью отвечали только за свою работу, теперь ваша обязанность — вдохновлять, руководить и мотивировать свою команду для достижения ряда целей организации.

Легче сказать, чем сделать, верно?

Не со всеми работать легко, и обеспечение бесперебойной работы часто может оказаться проблемой.

Итак, как вы можете стать отличным менеджером, который демонстрирует авторитет и лидерство, сохраняя при этом уважение своих коллег? Вот несколько наших главных советов по эффективному управлению.

1. Поддерживайте хорошее общение


Сотрудники хотят быть в курсе текущих проектов, целей и сроков, поэтому важно, чтобы вы хорошо с ними общались и информировали их о том, что происходит в организации. Также важно, чтобы вы поощряли обратную связь и чтобы ваши сотрудники чувствовали, что они могут обратиться к вам с любыми вопросами или проблемами. Будьте доступными для своих работников, чтобы они не боялись к вам обратиться.

Совещание

2. Выстройте позитивные рабочие отношения


Важно знакомиться с членами вашей команды индивидуально, не только на профессиональном, но и на более личном уровне. Когда вы приложите усилия, чтобы узнать немного больше о ваших работниках, это позволит создать взаимопонимание в командой.

3. Дайте сотрудникам возможность учиться


Обучение сотрудников — один из самых важных елементов для построения успешного бизнеса. Это играет вам наруку по двум причинам: более квалифицированные сотрудники лучше работают и принося больше пользы компании; работники чувствуют свою ценность, повышается их мотивация, ответственность и заинтересованность в результате.

Также важно не прекращать учиться самому. Для этого не нужны огромные средства. Например, на своем YouTube — канале Роман Викторович Василенко публикует огромное количество полезных видео для предпринимателей и бизнесменов.

4. Поощряйте хорошую работу


Не будьте одним из тех боссов, которые обращаются к сотрудников только тогда, когда злы и хотят раскритиковать работу! Предоставление вашим сотрудникам положительных отзывов и поощрений поможет укрепить их уверенность в себе и побудить их к более активному участию в будущем, поэтому жизненно важно, чтобы вы признавали их достижения и усилия, которые они прилагают. Поощряйте творчество и убедитесь, что все понимают о том, что от них ожидается.

5. Будьте искренними


Ваша команда не ожидает, что вы будете сверхчеловеком, поэтому, если вы чувствуете давление и нуждаетесь в помощи, не бойтесь признать это. Кроме того, всегда признавайте свои ошибки. Показывая человеческую сторону себя и позволяя вашим сотрудникам узнать вас немного лучше, вы заставите членов команды чувствовать себя более расслабленно.

Работа за ноутбуком

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: 10 правил управления финансами, которым должен следовать каждый бизнес

6. Будьте решительными


Хороший лидер должен уметь утверждать свой авторитет и принимать важные решения. На руководящей должности нет места ненадежности, поэтому крайне важно, чтобы вы твердо придерживались своих правил и следовали своим принципам и убеждениям.

7. Поручайте нужную работу нужным людям


Очень важно, чтобы вы хорошо понимали людей, которые на вас работают и знали их сильные и слабые стороны. Это позволит вам понимать, какую работу кому поручить. Люди работают лучше и более вовлеченно, когда делают работу, которая, по их мнению, лучше всего соответствует их потенциалу. Поэтому поручение правильных ролей каждому из сотрудников увеличивает эффективность команды.

8. Управляйте конфликтами


Когда на рабочем месте возникает конфликт, его нельзя игнорировать. Если закрывать на них глаза, это создает негативную атмосферу. Она, в свою очередь, сказывается на производительности сотрудников. Кроме того, страдает коммуникация в команде. Поэтому, когда возникает проблема, очень важно, чтобы вы приложили все усили для решения конфликта.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Как (правильно) развить малый бизнес: 5 советов

9. Подавайте хороший пример


Ваши сотрудники будут обращаться к вам за советом и вдохновением, поэтому очень важно, чтобы вы подавали хороший пример. Это поможет завоевать уважение. Если вы хотите, чтобы работники вели себя профессионально и посвящали себя своей работе, жизненно важно, чтобы вы делали это сами. Убедитесь, что вы ведете себя так, как хотите, чтобы вели себя ваши сотрудники.

По материалам — https://theundercoverrecruiter.com/manage-team-effectively/.

Также по этой теме

Обсуждение закрыто.


Яндекс.Метрика