Как сэкономить при запуске бизнеса: 10 подсказок

Если вы начинаете бизнес, то знаете, что на счету каждый рубль. Вам понадобится оборудование, аренда помещения и компьютерное программное обеспечение. Нужно платить сотрудникам и покупать сырье. Неудивительно, что вы ищете способы сэкономить на начальных расходах. Мы подскажем, как это сделать.

Как сократить расходы при запуске бизнеса


Бизнес

1. Покупайте б/у оборудование и мебель

Когда вы только начинаете, ресурсов не хватает. Существуют способы купить необходимое вам оборудования с меньшими затратами. Изучите рынок подержанной техники и мебели. Многие малые предприятия закрываются и распродают оснащение, оставляя вам возможность извлечь выгоду из их неудач. Некоторые бизнесы переходят на новый уровень и обновляют оборудование, продавая менее мощное. То же самое с мебелью: кто-то закрывается, кто-то переезжает в новый офис и делает ремонт.

2. Отдавайте задания на аутсорсинг

Аутсорсинг второстепенных задач — очень выгодная и распространенная на всех уровнях бизнеса практика. Компании-гиганты отдают задачи ан аутсорс, экономя ресурсы и концентрируясь на основных целях.

Для начинающей фирмы дешевле делегировать выполнение некоторых работ, чем нанимать постоянного сотрудника. Очень часто это касается финансистов, юристов, бухгалтеров, IT-специалистов, водителей и грузчиков. Например, если вам время от времени нужно привозить товар со склада на производство, нет смысла нанимать грузчиков и водителя на постоянную работу и покупать грузовик. Намного проще нанять специалистов с почасовой оплатой и гарантированно высоким уровнем работы. Сделать это можно здесь.

На сайте видны все расценки и детально описаны услуги. Для каждого своего запроса вы можете найти наиболее подходящую команду, сэкономить время, деньги и ресурсы, но получить услуги высокого качества. Организовывать перевозки и нанимать людей самостоятельно каждый раз, когда нужно что-то перевезти, намного сложнее.

Кроме того, Бест-Грузчик дает гарантию на свою работу, а на сайте есть удобный калькулятор. Это убережет предпринимателя от непредвиденных затрат и подводных камней при роботе с непроверенными подрядчиками.

3. Виртуализируйте свой офис


Бизнес

Технологии позволяют не привязываться к офису, если это позволяет ваша сфера деятельности. Начните свой бизнес из дома и используйте интернет для связи с сотрудниками, целевой аудиторией и клиентами. Таким же образом можно проводить маркетинг и продвигать свой товар или услугу.

Как только у вас появится клиентская база и переезд в офис станет выгодным, вы сможете арендовать помещение и начать вести дела оттуда. При этом некоторые сотрудники могут продолжать работать из дома, благодаря чему вам не потребуется большой офис.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Аутсорсинг для бизнеса: 4 задания, которые выгодно делегировать

4. Используйте бартер

Бартер между владельцами бизнеса, покупателями и подрядчиками по-прежнему является актуальным способом сэкономить и удовлетворить обе стороны. Это также хороший способ избавиться от неликвидного товара, если он нужен другому предприятию и обменять его на полезные материалы.

5. Пользуйтесь программным обеспечением с открытым исходным кодом

Большая часть программного обеспечения, используемого в бизнесе, была воссоздана волонтерами из комьюнити разработчиков ПО с открытым исходным кодом. Открытый исходный код означает непатентованный характер продукта. Другими словами, такие программы бесплатные или гораздо более дешевые, чем их аналоги.

Помните, что при использовании такого ПО часто отсутствует или ограниченна официальная поддержка. В таком случае помощь можно получить на форумах от других опытных пользователей.

6. Тщательно выбирайте поставщиков


Склад

Если ваш бизнес собирается производить что-то, вам нужно будет найти поставщиков сырья. Не подписывайте контракт с первым попавшимся. Сравните их продукты и предложения, сравните цены и проанализирует, кто вписывается в ваш бюджет.

После того, как вы определите поставщиков, с которыми можете работать, постарайтесь установить партнерские отношения. Они могут предоставить вам кредитную линию, благодаря чему вы сможете оплатить товар по окончанию определенного периода.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: 5 способов как найти партнера по бизнесу: площадки, доски объявлений, советы

7. Ищите скидки

Обычно дешевле покупать оптом, чем в розницу. Когда вы ведете переговоры со своими поставщиками, посмотрите, предлагают ли они скидки при оптовых закупках. Как правило, они готовы работать с клиентами и согласовывать условия сотрудничества. Если ваш поставщик не желает вести переговоры или предлагать скидки, скорее всего, вы сможете найти того, кто будет более сговорчив.

Не ограничивайтесь местными поставщиками. Иногда более отдаленные компании предлагают скидки на доставку и оптовые поставки. В итоге, заказывая товар с другого региона, вы сэкономите больше, чем при покупках в своем городе.

8. Двигайтесь медленно, но уверенно


Начните свой бизнес с малого и ставьте последовательные цели для увеличения оборота и маржинальности. После того, как вы наладите все процессы и у вас появится немного свободных денег, вы можете вы можете обновить оборудование, потратить больше на рекламу или нанять нового сотрудника. Хорошим вариантом может быть расширение линейки товаров или запуск новой услуги.

Постепенный рост дает вам возможность оценить эффективность каждого шага и провести анализ, прежде чем вкладывать больше денег. Маленькие шаги также ограничат потери, если дела пойдут не так, как планировалось.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: 10 эффективных способов маркетинга для бизнеса с маленьким бюджетом на продвижение

9. Следите за финансами

Отслеживание денежных потоков может уберечь ваш бизнес от лишних расходов, уплаты штрафов или пропущенных платежей. Всегда ведите качественный учет финансов. Не пожалейте денег, чтобы нанять бухгалтера на аутсорсинге, если не можете позволить себе штатного специалиста, или в нем пока нет нужды.

Также по этой теме

Обсуждение закрыто.


Яндекс.Метрика